АУДИТ И РЕФОРМИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ
АУДИТ И РЕФОРМИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ

Иногда бывает так, что собственнику бизнеса или наемному топ-менедменту нужна хорошая внешняя беспристрастная «встряска», в результате которой у компании появится второе дыхание, а иногда и вторая жизнь.

Чаще всего такие, «встряски» нужны при «болезни роста» - когда деньги и клиенты есть, штат растет, компания вроде бы развивается, но... На самом деле рост происходит по инерции, а развития нет.

Организационно-управленческий аудит - это независимая и обьективная оценка эффективности управления предприятием, соответствия структуры органов управления общему направлению деятельности компании и её масштабам.

Тем редким собственникам бизнеса и топ-менеджерам, кто понимает риск и хочет выйти из порочного круга, и стать системной, и успешной компанией, я предлагаю себя в качестве реформатора. От оценки эффективности систем управления и контроля, возможных рисков, скрытых резервов и потенциала, до разработки оптимальной в каждом конкретном случае комплексной системы решений - Вы получите пошаговые рекомендации по изменению работы каждого отдела Вашей компании уже сегодня!